一、会议时间：2023年12月27日上午11:00

二、会议地点：区政府二楼东会议室

三、主持人：区财政局副局长王宗涛

四、参加媒体：铜陵日报社，铜陵新闻网，区融媒体中心

五、会议议程：

（一）介绍铜官区财政管理改革相关情况；

（二）媒体记者提问环节

下午好！首先，对各位莅临新闻发布会表示热烈欢迎！感谢区委宣传部给我这样的机会与各位媒体朋友以及在场的朋友进行面对面的交流，同时也特别感谢各位媒体朋友长期以来对我区财政事业发展的关注和支持，下面就我区财政管理改革相关情况介绍如下：

2023年度，铜官区财政局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的二十大精神和区委各项要求，聚焦当前实际，立足工作本职，不断完善财政管理体制，夯实财政管理基础，深入推进财政管理改革，有效激发财政内生动力和发展活力，推动全区财政工作健康平稳发展。

一是不断深化预算管理改革。推动零基预算改革走深走实。积极运用“零基预算理念”，打破支出固化僵化格局，以零基为基点，从铜官区实际需要出发，引导各部门立足全局，以发展目标为导向，以提高执行率为抓手，以项目绩效为核心，科学编制部门预算，促进预算管理提质增效，切实增强财政资金和财政政策的指向性。推动一体化系统建设纵深发展。通过预算一体化系统推进财政大数据治理，有机、高效利用财政数据，为完善科学标准、规范透明、约束有力的预算制度提供基础保障。稳步推进预算管理一体化系统建设，用现代信息技术将业务规则嵌入操作系统，通过系统管控预算管理全流程，实现制度规范与信息技术的有机融合，切实增强财政管理效能和经济可持续发展能力。

二是切实推进绩效管理改革。积极构建全方位预算绩效管理格局。2023年度，我区79家一级预算部门全部纳入预算绩效管理范围。建立全过程绩效管理链条。完成铜官区老旧小区改造工程等44个项目财审工作，总送审金额8.1亿元，审定金额7.6亿元，全年累计通过财政评审节约财政资金0.5亿元，核减率达6.5%；完成10个重点项目绩效评价涉及资金1.11亿元；完成411个绩效目标编制涉及资金4.59亿元；完成年中绩效监控涉及金额5.44亿元。不断完善全覆盖预算绩效管理体系。进一步修订《铜官区财政资金预算评审暂行管理办法》，树牢“谁花钱，谁负责”、“花钱必问效，无效必问责”的预算绩效管理理念。

三是积极推动政府采购管理改革。坚持预算为先。严格执行先有预算后有支出的要求，严禁预算单位超预算、无预算开展政府采购。对于年度预算执行中通过预算调整调剂程序安排的项目预算且需要开展政府采购活动的，应当同步调整调剂政府采购预算。加强信息公开。要求各部门、各单位根据政府采购意向公开工作的要求，落实政府采购意向公开工作，公开时间应尽量提前，原则上不得迟于采购活动开始前30日，采购意向公开结束后，方可发布采购公告，正式启动招标采购程序。落实惠企政策。严格落实省市文件要求，积极实行预付制，对符合条件的企业按照文件要求预付合同款40%-70%；货物服务200万元以下、工程400万元以下原则上全额面向中小企业；对符合付款条件项目收到发票后7个工作日内付款，真金白银扶小助微。

四是加快推进公物仓管理改革。根据市财政局<关于印发《铜陵市市级政府公物仓管理办法（试行）》的通知>(财行〔2022〕10号)要求，铜官区于2023年接入省级公物仓平台，成立公物仓管理小组，并与11月3日举办全区公物仓业务培训会。公物仓主要管理对象是闲置、待处置、超标准配置和临时机构的资产，这些资产容易产生闲置浪费、资产流失等问题。利用公物仓存放、维护、管理此类资产，能及时调剂给有需求的单位使用，一方面可以充分发挥资产剩余价值，另一方面可以循环利用，顺应当前绿色发展理念。此外，公物仓的建立加强了政事业单位国有资产管理，推进国有资产统筹整合和共享共用，提高资产使用效益，将勤俭作风真正融入到国有资产的使用管理中去。