铜官区全面实施预算绩效管理新闻发布会议程

一、会议时间：2022年12月30日下午4:30

二、会议地点：区政府二楼西会议室

三、主持人：区财政局副局长 王宗涛

四、参加媒体：铜陵日报社，铜陵市广播电视台，铜陵新闻网，区融媒体中心

五、会议议程：

（一）宣读全面实施预算绩效管理新闻发布会发布词；

（二）媒体记者提问环节。

铜官区全面实施预算绩效管理新闻发布会发布词

下午好！首先，对各位莅临新闻发布会表示热烈欢迎！感谢区委宣传部给我这样的机会与各位媒体朋友以及在场的朋友进行面对面的交流，同时也特别感谢各位媒体朋友长期以来对我区财政事业发展和预算绩效管理工作的关注和支持，下面就我区全面实施预算绩效管理相关情况介绍如下：

2022年度铜官区财政局多措并举，绩效考核取得明显成效，极大提高财政资源配置效率和使用效益，基本实现绩效管理工作全方位、全过程、全覆盖，全面建成较为完善的区级预算绩效管理工作机制和预算绩效管理体系，不断推动我区预算绩效管理工作走向深入。

一是加强组织管理，健全预算绩效管理机制。我区2019年设立了公益一类事业单位铜官区预算绩效评价中心。根据全面实施绩效管理要求，中共铜官区委、铜官区人民政府共同印发了《铜官区全面实施预算绩效管理的实施办法》，并在此基础上，制定出台了预算绩效管理全过程各环节制度办法，为我区的绩效管理工作提供了坚实的制度保障。

二是设定绩效指标，建立预算绩效指标体系。结合我区实际，通过采取和梳理汇总，形成铜官区区级财政预算绩效指标体系，建立共性指标库16个、个性指标库16个大类64个子类、分部门指标库56个，主要包括产出指标、效益指标和满意度指标等。

三是开展业务培训，提升预算绩效管理水平。树立全员抓绩效的理念，逐步改善“财政热、部门冷”的现状。2022年区财政组织部门预算绩效相关人员，通过线上培训的方式参加省财政厅预算绩效管理政策和实务系列培训10余场。通过培训，进一步增强了全区预算绩效管理意识，促进了全区预算绩效管理工作的全面实施,共同营造出“讲绩效、重绩效、用绩效”的良好氛围，为做好今后我区绩效管理工作打下了扎实基础。

四是事前绩效评估，强化部门预算编制水平。为加强财政性资金预算编制及执行力度，提高预算管理水平，制定了《铜官区区级政策和项目事前绩效评估管理暂行办法》和《铜官区财政资金预算评审管理暂行办法》，要求各部门对区级拟新出台通过预算资金安排的重大政策和项目进行事前绩效评估以及要求对项目库中新增、调整或重新实施的支出政策（项目）实施评审。

五是编制绩效目标，增强部门支出管理责任。根据《铜官区区级财政预算绩效目标管理办法(暂行)》要求，下达2022年预算绩效目标编制工作任务。2022年共编制237个项目绩效目标涉及金额4个亿和75个部门（不含二级单位）整体支出绩效目标。我区已经建立了预算管理一体化系统，基本实现预算和绩效管理工作同步完成。

六是开展绩效监控，及时纠正绩效运行偏差。按照《铜官区部门预算绩效运行跟踪管理办法（暂行）》规定，根据2022年年初批复的下达资金编制项目绩效目标，采取项目跟踪、部门监控、财政核查和汇总分析等方式，大力推进财政支出绩效运行监控工作。2022年对所有部门开展了1-9月份绩效运行监控工作，并选择10个项目进行财政重点绩效监控。通过监控，及时发现运行偏差，并予以纠正。

七是实施绩效评价，着重评价结果反馈运用。为不断深化事后绩效评价、严格质量管控。我区制定了《铜官区项目支出绩效评价管理办法》，区各预算部门对2021年项目绩效目标进行了自评，区财政局选择重点项目委托第三方机构进行财政评价，对评价中发现的问题及时进行反馈，推进解决问题，逐步实现以财政重点评价的高质量引领带动部门绩效评价的高质量。积极探索第三方机构参与预算绩效管理诚信体系，加强对第三方机构参与预算绩效管理工作的监管，制定了《铜官区区级委托第三方机构参与暂行办法》，推动了第三方机构绩效评价质量不断提高。

八是公开绩效信息，主动接受人大社会监督。区直各预算单位和区财政部门按照有关法律法规要求，除涉密内容外，将有关绩效目标、绩效自评结果、重点项目评价结果报送同级人大，并在相关门户网站予以公开，加强多方监督和问询，形成了齐抓共管、多方联动的工作格局。

预算绩效管理是一项长期性、系统性工程。今年，我区创新举措、扎实推进绩效管理工作。同时，衷心希望各级各部门和社会各方面一如既往地支持铜官区绩效管理工作，让绩效理念深入人心，让绩效管理大有可为，推动积极的财政政策提质增效、更可持续。