1.“主干道清扫保洁”项目

（1）项目概述。

 鉴于近几年我区主干道路环卫工人陆续退休，造成部分道路环卫工人严重不足，道路清扫保洁质量下降，经区政府同意，将原来全部由我区自聘清洁工清扫保洁作业和新移交道路清扫保洁作业逐步向市场化过渡，实现环卫作业“管干分离”，由先前的政府大包大揽向政府购买服务转变，实行老人老办法、新人新办法，采取公开招标的形式对部分主干道路清扫保洁服务实行市场化运作，力争改善城市生态环境，促进社会经济可持续发展，提升环境卫生总体水平。

（2）立项依据：根据本单位职责和年度计划。

    （3）实施主体：铜官区城市管理行政执法局。

（4）起止时间：2021年1月-2021年12月

（5）项目内容：采取公开招标的形式对部分主干道路清扫保洁服务实行市场化运作。

（6）年度预算安排。

  1、 主干道清洁工工资、网格化、保险、福利、法定节假日加班2600万元

  2、主干道、社区月评、年评6万元

  3、垃圾整治2万元

    （7）绩效目标。

项目支出绩效目标表

2.“公厕市场化服务运营”项目

（1）项目概述。

为加强我区公厕规范管理，完善公厕的环境卫生，全面提升公厕管理水平和作业标准。

    （2）立项依据：根据本单位职责和年度计划。

    （3）实施主体：铜官区城市管理行政执法局。

（4）起止时间：2021年1月-2021年12月

（5）项目内容：采取公开招标的形式对辖区内公厕清扫保洁及简易维修等实行市场化运作。

（6）年度预算安排：260万元

（7）绩效目标。

项目支出绩效目标表

3.“经开区费用”项目

（1）项目概述。

2019年，我局全面承接铜陵经开区市容环卫事务。根据工作实际，逐步推进道路清扫保洁服务市场化。中转站、公厕保持日产日清。

    （2）立项依据：根据《铜陵市人民政府办公室印发铜陵经开区社会事务移交工作方案的通知》（办[2018]104号）精神。

    （3）实施主体：铜官区城市管理行政执法局。

（4）起止时间：2021年1月-2021年12月

（5）项目内容：采取公开招标的形式对经开区的道路、中转站及公厕实行市场化运作。

（6）年度预算安排：1350.88万元

（7）绩效目标。

项目支出绩效目标表

4.“两薄补贴”项目

（1）项目概述。

规范铜官区城管协管员管理，适应改革与发展的需要，进一步健全城管协管员管理制度，提高工作效率，保障城管协管员的合法权益。

    （2）立项依据：根据《铜官区城管协管员管理和绩效考核细则（暂行）》（区城管[2020]6号）精神。

    （3）实施主体：铜官区城市管理行政执法局。

（4）起止时间：2021年1月-2021年12月

（5）项目内容：根据《铜官区城管协管员管理和绩效考核细则（暂行）》规定，两薄补贴费用为每天50元，按照两薄班次数据实际计算，按月发放到协管员本人账户。

（6）年度预算安排：137.96万元   

（7）绩效目标。

项目支出绩效目标表

5.“铜官区违法建设治理”项目

（1）项目概述。

在现有工作基础上进一步完善我区违法建设防治工作机制，构建镇办社区和城管部门为主体，互为支撑、密切配合、高效合理的控违治违机制。加大违法建设治理科技支撑，建立“技防+人防”的违法建设防治网，进一步推进违法建设防治工作科技化水平。构建“以防为主、防控结合”的违法建设治理模式，加大对新发违建的巡查管控力度，特别是加大对新建楼盘和小区内违法建设的治理管控，切实做到即发现即处置，确保我区新增违法建设“零增长”。

（2）立项依据：《中华人民共和国城乡规划法》、《中华人民共和国行政强制法》、《安徽省城市市容和环境卫生管理条例》、《关于印发铜陵市防治违法建设工作考核办法的通知》（办〔2013〕50号）等规定。

    （3）实施主体：铜官区城市管理行政执法局。

（4）起止时间：2021年1月-2021年12月

（5）项目内容：构建“以防为主、防控结合”的违法建设治理模式，加大对新发违建的巡查管控力度，特别是加大对新建楼盘和小区内违法建设的治理管控，切实做到即发现即处置，确保我区新增违法建设“零增长”。

    （6）年度预算安排。

  1、查违拆违70万元

  2、市容整治20万元          

    （7）绩效目标。

项目支出绩效目标表

6.“城管队伍标准化建设”项目

（1）项目概述。

两区合并后，我区城市规模不断扩大，建设水平逐步提高，保障城市健康运行的任务日益繁重。加强和改善城市管理的需求日益迫切，城市管理工作的地位和作用也越来越重要。我局城管中队积极做好城市管理工作，努力提高城市管理执法和服务水平，对改善城市秩序、促进城市和谐、提升城市品质发挥了重要作用。但与新型城镇化发展要求和人民群众生产生活需要相比，与打造“四新”铜官和建设“功能完善、服务高效、优美时尚、和谐幸福”的现代新区任务相比，城管中队建设历史欠账太多，执法要素保障尤其是办公用房、执法装备配置保障不够等问题，一定程度上制约了城市管理工作的效能。

    （2）立项依据：根据本单位职责和年度计划。

    （3）实施主体：铜官区城市管理行政执法局。

（4）起止时间：2021年1月-2021年12月

（5）项目内容：提高城市管理水平，坚持以人为本，统一建设办公用房，统一配置执法装备，达到“办公用房形象标识统一、执法设备设施齐全、城管执法行为规范”的目标。

    （6）年度预算安排。

       1、 城管队伍标准化建设60万元

       2、铜官城管铁骑外包费用45.6万元

    （7）绩效目标。

项目支出绩效目标表

    7.“环卫车队运行”项目

（1）项目概述。

我区道路实行机械化清扫冲洗，每天对道路洒水降尘、渣土泼洒冲洗，按照区政府环保工作要求，4个环保子站周边及污染较重的主干道每天降尘8遍。

    （2）立项依据：根据本单位职责和年度计划。

    （3）实施主体：铜官区城市管理行政执法局。

（4）起止时间：2021年1月-2021年12月

（5）项目内容：抑制辖区内的道路扬尘、保持路面的清洁。

    （6）年度预算安排。

      1、环保抑尘20万元

      2、日元贷款45.19万元

      3、购置洒水车40万元

      4、洒水费用34.2万元

      5、停车场保安费用及水电费用10万元

      6、停车场租赁费用15万元

    （7）绩效目标。

项目支出绩效目标表