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2023年铜官区人社局绩效自评情况-铜官区人民政府

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发布机构: 铜官区人力资源和社会保障局 主题分类: 其它 / 其他 / 其他
名称: 2023年铜官区人社局绩效自评情况 文号:
发布日期: 2024-09-11 有效性: 有效
2023年铜官区人社局绩效自评情况
发布时间:2024-09-11 19:53 来源:铜官区人力资源和社会保障局 浏览次数: 字体:[ ] 文本下载

根据铜陵市铜官区财政局《关于做好2023部门预算绩效支出评价工作的通知》(区财[2024]31号)的要求,按照“谁支出、谁评价”的原则,对2023年我局部门绩效自评工作开展情况汇报如下: 

一、自评工作开展情况

根据绩效评价相关规定,及时召开2023年项目支出绩效自评工作布置会议,由分管财务领导主持,明确各项目绩效自评工作的责任科室任务分工,要求各项目相关工作人员专项资金材料报送至办公室办公室在汇集后,完成绩效评价报告。

二、部门预算支出情况

根据整体支出绩效表比对,2023年区人社局总体预算额为5022.06万元,年末执行数6333.596万元,总执行率达126.12%,总体执行情况良好。

2023年我局共申报预算项目9个:事业单位招聘、见习生活补贴和意外伤害险、毕业生在铜非公企业津贴、生活补贴、人才购租房补贴、五七家属工生活补贴及三节慰问、仲裁标准化建设、老年人津贴、城乡居民养老保险。其中老年人津贴、城乡居民养老保险两项支付显示为零,故未纳入绩效自评范畴。

三、项目自评结果及分析

我局对本单位2023年项目实施全面绩效考评,共涉及自评项目7个。通过绩效自评,进一步掌握资金使用情况和取得的效果,总结项目资金管理经验,发现工作中存在的问题和不足

2023年度人社局部门整体支出绩效评价总分为100分,其中:产出指标实现情况50分,效益指标实现情况30分,满意度指标实现情况20分;经自评,总得分为99分,评价结果为优秀(评价说明:90(含)-100分为优、80(含)-90分为良、60(含)-80分为中、60分以下为差),具体情况如下:

(一)整体绩效目标完成情况

1.产出指标实现情况

本指标主要从数量指标、质量指标、时效指标等方面对部门整体支出情况进行了评分,该指标总分50分,测评得分49分。反映数量指标质量指标时效指标实现情况较好,预算与支出持平。

2.效益指标实现情况

本指标主要从社会效益、生态效益方面对部门整体支出情况进行了评分,该指标总分30分,测评得分30分。反映效益指标实现情况较好。

3.公众满意度情况

本指标主要从服务对象满意度、上级考核单位满意度,区直部门满意度方面对部门整体支出情况进行了评分,该指标总分20分,测评得分20分。反映满意度调查情况良好

(二)标完成情况分析

我局涉及自评项目7,其中:3项指标完成执行率正常范围内,两项执行率超预算50%以上,两项绩效指标未达成。原因分析如下:

引进人才生活补贴执行率为208.64%,超年初预算50%以上,原因是与上年度相比申请人数增加。

在铜创业就业人才购房补贴由市区两级共同按5:5比例配套资金,年初总额预算1800万,市区各900万,年末已支付金额为2939万,含上年度结转资金321.3万,执行率达163.28%,超年初预算50%以上。原因:一是申请人数增加;二是其中含跨年结转的第十二、第十三批购租房补贴。

事业单位招聘指标执行率为32.8%,执行率未满原因一是本着厉行节约的原则开展工作;二是与上年度相比招聘次数减少,且招聘人数较少。

仲裁标准化建设项执行率为85.38%,原因是2023年财政资金延迟支付,票据财务系统入账但实际未支付,导致年末部分票据从局综合定额支付,故年底盘存时,专项资金余1.79万元。

)全年绩效评价效果

基本完成预算绩效目标,保障基本运行,扎实推进各项人社工作的开展。2023年全区新增就业7567人;依托“三公里”就业平台,开展专场招聘会20次,发布岗位11922个,成功就业6892人;职业技能培训7844人,发放技能培训补贴资金48.12万元,新增技能人才3324人;推荐393名创业担保贷款人申请贷款10392.90万元;认真落实“产业人才8条”政策,兑现审核发放各类人才引进补贴;家属工生活补贴及传统三节慰问8.216万元;2023年招录事业单位工作人员10人;城乡居民养老基本保险参保人数17690人,其中待遇领取人员11205人;申报2021-2022年度被征地农民社保缴费补贴273人152.6万元城乡居保享受待遇人员资格认证10658人,认证率100%。

四、绩效自评发现的主要问题及整改措施

)存在的问题

由于预算绩效管理工作开展时间较短,加上缺乏系统的培训,相关工作人员对预算绩效管理业务不了解、不熟悉,部门报账人员面对越来越多的财政下放的各项任务,疲于应对,绩效作为新一项的工作越来越细化,内容专业,普通人员对预算绩效评价管理工作还不是很了解,需要加强宣传和培训,另外在预算的执行上还有所欠缺,对于资金的使用,业务科室与财务要加强衔接,以便预算执行和资金安排。

二)下步工作措施

一是加强预算资金管理根据确定的年度绩效管理目标制定具体实施计划,明确内部业务分工,落实人员及其工作职责,对预算的事前、事中、事后进行过程控制,加大预算监督管理力度,提高预算资金使用效率。

二是加强项目组织协调。在项目执行过程中,坚持对项目实施情况和预算执行情况进行定期或不定期的监督检查,对存在的问题及时发现、纠正、整改,确保项目经费的安全、有效、合理使用,保证项目按照预算全面完成。

五、其他需要说明的问题

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