项目支出绩效自评表 

（2024年度）

项目名称

纺织用管厂职工社会保险费

主管部门

铜官区经济和信息化局

实施单位

铜官区经济和信息化局

项目资金
（万元）

年初预算数

全年预算数（A）

全年执行数（B）

分值

执行率（B/A)

得分

年度资金总额：

17.31

17.31

17.31

10

100%

10

 其中：本年财政拨款

17.31

17.31

17.31

-

100%

-

    上年结转资金

-

-

       其他资金

-

-

年度总体目标完成情况

预期目标

实际完成情况

完成补贴支付

已完成补贴支付

年度绩效指标完成情况

一级
指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

产
出
指
标
(50分)

数量指标

指标1：补助单位数

1

1

20

20

质量指标

指标1：资金到位率

100%

100%

10

10

时效指标

指标1：按时支付补贴

100%

100%

10

10

成本指标

指标1：不必要支出

0

0

10

10

效
益
指
标
(30分)

经济效益
指标

指标1：相关改制企业人来访次数

≤1

0

10

10

社会效益
指标

指标1：相关改制企业投诉次数

≤1

0

10

10

可持续影
响指标

指标1：相关改制企业人员信访率

不上升

达成预期指标

10

10

满意度指标
(10分)

服务对象
满意度指标

指标1：相关改制企业满意度

100%

100%

10

10

总分

100

100

注：1.一级指标分值统一设置为：产出指标50分、效益指标30分、服务对象满意度指标10分、预算资金执行率10分。如有特殊情况，上述权重可做适当调整，但加总后应等于100分。各部门根据各项指标重要程度确定三级指标的分值。得分一档最高不能超过该指标分值上限。

    2.定性指标根据指标完成情况分为：达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档，分别按照该指标对应分值区间100-80%(含80%)、80-60%(含60%)、60-0%合理确定分值。

    3.定量指标若为正向指标（即指标值为≥*），则得分计算方法应用全年实际值/年度指标值╳该指标分值；若定量指标为反向指标（即指标值为≤*），则得分计算方法应用年度指标值/全年实际值╳该指标分值；定量指标得分最高不得超过该指标分值上限。
    4.评价得分说明：说明全年实际值与年度指标值偏离情况（未达、持平、超额）。

附件1

项目支出绩效自评表

（2024年度）

项目名称

非煤矿山组织安全生产检查及民爆行业日常管理

主管部门

铜官区经济和信息化局

实施单位

铜官区经济和信息化局

项目资金
（万元）

年初预算数

全年预算数（A）

全年执行数（B）

分值

执行率（B/A)

得分

年度资金总额：

2

2

2

10

100.00%

10

 其中：本年财政拨款

2

2

2

-

-

    上年结转资金

-

-

       其他资金

-

-

年度总体目标完成情况

预期目标

实际完成情况

完成补贴支付

已完成补贴支付

年度绩效指标完成情况

一级
指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

产
出
指
标
(50分)

数量指标

指标1：事故数

≤1

≤1

20

20

质量指标

指标1：事故率

≤20%

0

10

10

时效指标

指标1：及时检查率

100%

100%

10

10

成本指标

指标1：额外支出

0

0

10

10

效
益
指
标
(30分)

经济效益
指标

指标1：企业事故停产率

≤20%

0

10

10

社会效益
指标

指标1：企业投诉次数

≤1

0

10

10

可持续影
响指标

指标1：企业信访率

不上升

达成预期指标

10

10

满意度指标
(10分)

服务对象
满意度指标

指标1：企业满意度

100%

100%

10

10

总分

100

100

注：1.一级指标分值统一设置为：产出指标50分、效益指标30分、服务对象满意度指标10分、预算资金执行率10分。如有特殊情况，上述权重可做适当调整，但加总后应等于100分。各部门根据各项指标重要程度确定三级指标的分值。得分一档最高不能超过该指标分值上限。

    2.定性指标根据指标完成情况分为：达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档，分别按照该指标对应分值区间100-80%(含80%)、80-60%(含60%)、60-0%合理确定分值。

    3.定量指标若为正向指标（即指标值为≥*），则得分计算方法应用全年实际值/年度指标值╳该指标分值；若定量指标为反向指标（即指标值为≤*），则得分计算方法应用年度指标值/全年实际值╳该指标分值；定量指标得分最高不得超过该指标分值上限。
    4.评价得分说明：说明全年实际值与年度指标值偏离情况（未达、持平、超额）。

附件1

项目支出绩效自评表 

（2023年度）

项目名称

经济运行与项目谋划、评审

主管部门

铜官区经济和信息化局

实施单位

铜官区经济和信息化局

项目资金
（万元）

年初预算数

全年预算数（A）

全年执行数（B）

分值

执行率（B/A)

得分

年度资金总额：

5

5

4.92

10

98.40%

10

 其中：本年财政拨款

5

5

4.92

-

-

    上年结转资金

-

-

       其他资金

-

-

年度总体目标完成情况

预期目标

实际完成情况

完成补贴支付

已完成补贴支付

年度绩效指标完成情况

一级
指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

产
出
指
标
(50分)

数量指标

指标1：特殊项目参加评审

应评尽评

达成预期指标

20

20

质量指标

指标1：特殊项目完成评审

应评尽评

达成预期指标

10

10

时效指标

指标1：评审及时率

100%

100%

10

10

成本指标

指标1：额外支出

0

0

10

10

效
益
指
标
(30分)

经济效益
指标

指标1：特殊项目参加评审

应评尽评

达成预期指标

10

10

社会效益
指标

指标1：评审质量导致企业投诉次数

≤1

0

10

10

可持续影
响指标

指标1：限制类、淘汰类项目实施率

0

0

10

10

满意度指标
(10分)

服务对象
满意度指标

指标1：企业投诉率

≤10%

0

10

10

总分

100

100

注：1.一级指标分值统一设置为：产出指标50分、效益指标30分、服务对象满意度指标10分、预算资金执行率10分。如有特殊情况，上述权重可做适当调整，但加总后应等于100分。各部门根据各项指标重要程度确定三级指标的分值。得分一档最高不能超过该指标分值上限。

    2.定性指标根据指标完成情况分为：达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档，分别按照该指标对应分值区间100-80%(含80%)、80-60%(含60%)、60-0%合理确定分值。

    3.定量指标若为正向指标（即指标值为≥*），则得分计算方法应用全年实际值/年度指标值╳该指标分值；若定量指标为反向指标（即指标值为≤*），则得分计算方法应用年度指标值/全年实际值╳该指标分值；定量指标得分最高不得超过该指标分值上限。
    4.评价得分说明：说明全年实际值与年度指标值偏离情况（未达、持平、超额）。

附件1

项目支出绩效自评表 

（2023年度）

项目名称

横港化工园区产业规划编制

主管部门

铜官区经济和信息化局

实施单位

铜官区经济和信息化局

项目资金
（万元）

年初预算数

全年预算数（A）

全年执行数（B）

分值

执行率（B/A)

得分

年度资金总额：

15

15

9.8

10

65.33%

10

 其中：本年财政拨款

15

15

9.8

-

65.33%

-

    上年结转资金

-

-

       其他资金

-

-

年度总体目标完成情况

预期目标

实际完成情况

完成补贴支付

已完成补贴支付

年度绩效指标完成情况

一级
指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

产
出
指
标
(50分)

数量指标

指标1：规划编制完成数量

1

1

20

20

质量指标

指标1：规划通过评审率

100%

100%

10

10

时效指标

指标1：评审及时率

100%

100%

10

10

成本指标

指标1：额外支出

0

0

10

10

效
益
指
标
(30分)

经济效益
指标

指标1：规划通过省级验收

通过

达成预期指标

10

10

社会效益
指标

指标1：规划导致园区企业投诉次数

≤1

0

10

10

可持续影
响指标

指标1：规划指导产业发展

明确园区产业

达成预期指标

10

10

满意度指标
(10分)

服务对象
满意度指标

指标1：园区企业满意率

100%

100%

10

10

总分

100

100

注：1.一级指标分值统一设置为：产出指标50分、效益指标30分、服务对象满意度指标10分、预算资金执行率10分。如有特殊情况，上述权重可做适当调整，但加总后应等于100分。各部门根据各项指标重要程度确定三级指标的分值。得分一档最高不能超过该指标分值上限。

    2.定性指标根据指标完成情况分为：达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档，分别按照该指标对应分值区间100-80%(含80%)、80-60%(含60%)、60-0%合理确定分值。

    3.定量指标若为正向指标（即指标值为≥*），则得分计算方法应用全年实际值/年度指标值╳该指标分值；若定量指标为反向指标（即指标值为≤*），则得分计算方法应用年度指标值/全年实际值╳该指标分值；定量指标得分最高不得超过该指标分值上限。
    4.评价得分说明：说明全年实际值与年度指标值偏离情况（未达、持平、超额）。

附件1

项目支出绩效自评表 

（2023年度）

项目名称

拉丝厂社会保险费

主管部门

铜官区经济和信息化局

实施单位

铜官区经济和信息化局

项目资金
（万元）

年初预算数

全年预算数（A）

全年执行数（B）

分值

执行率（B/A)

得分

年度资金总额：

4.63

4.63

4.63

10

100%

10

 其中：本年财政拨款

4.63

4.63

4.63

-

100%

-

    上年结转资金

-

-

       其他资金

-

-

年度总体目标完成情况

预期目标

实际完成情况

完成补贴支付

已完成补贴支付

年度绩效指标完成情况

一级
指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

产
出
指
标
(50分)

数量指标

指标1：补助单位数

1

1

20

20

质量指标

指标1：资金到位率

100%

100%

10

10

时效指标

指标1：按时支付补贴

100%

100%

10

10

成本指标

指标1：不必要支出

0

0

10

10

效
益
指
标
(30分)

经济效益
指标

指标1：相关改制企业人来访次数

≤1

0

10

10

社会效益
指标

指标1：相关改制企业投诉次数

≤1

0

10

10

可持续影
响指标

指标1：相关改制企业人员信访率

不上升

达成预期指标

10

10

满意度指标
(10分)

服务对象
满意度指标

指标1：相关改制企业满意度

100%

100%

10

10

总分

100

100

注：1.一级指标分值统一设置为：产出指标50分、效益指标30分、服务对象满意度指标10分、预算资金执行率10分。如有特殊情况，上述权重可做适当调整，但加总后应等于100分。各部门根据各项指标重要程度确定三级指标的分值。得分一档最高不能超过该指标分值上限。

    2.定性指标根据指标完成情况分为：达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档，分别按照该指标对应分值区间100-80%(含80%)、80-60%(含60%)、60-0%合理确定分值。

    3.定量指标若为正向指标（即指标值为≥*），则得分计算方法应用全年实际值/年度指标值╳该指标分值；若定量指标为反向指标（即指标值为≤*），则得分计算方法应用年度指标值/全年实际值╳该指标分值；定量指标得分最高不得超过该指标分值上限。
    4.评价得分说明：说明全年实际值与年度指标值偏离情况（未达、持平、超额）。

项目支出绩效自评表 

（2024年度）

项目名称

立新留守处管理经费

主管部门

铜官区经济和信息化局

实施单位

铜官区经济和信息化局

项目资金
（万元）

年初预算数

全年预算数（A）

全年执行数（B）

分值

执行率（B/A)

得分

年度资金总额：

10

10

10

10

100%

10

 其中：本年财政拨款

10

10

10

-

100%

-

    上年结转资金

-

-

       其他资金

-

-

年度总体目标完成情况

预期目标

实际完成情况

完成补贴支付

已完成补贴支付

年度绩效指标完成情况

一级
指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

产
出
指
标
(50分)

数量指标

指标1：补助单位数

1

1

20

20

质量指标

指标1：资金到位率

100%

100%

10

10

时效指标

指标1：按时支付补贴

100%

100%

10

10

成本指标

指标1：不必要支出

0

0

10

10

效
益
指
标
(30分)

经济效益
指标

指标1：相关改制企业人来访次数

≤1

0

10

10

社会效益
指标

指标1：相关改制企业投诉次数

≤1

0

10

10

可持续影
响指标

指标1：相关改制企业人员信访率

不上升

达成预期指标

10

10

满意度指标
(10分)

服务对象
满意度指标

指标1：相关改制企业满意度

100%

100%

10

10

总分

100

100

注：1.一级指标分值统一设置为：产出指标50分、效益指标30分、服务对象满意度指标10分、预算资金执行率10分。如有特殊情况，上述权重可做适当调整，但加总后应等于100分。各部门根据各项指标重要程度确定三级指标的分值。得分一档最高不能超过该指标分值上限。

    2.定性指标根据指标完成情况分为：达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档，分别按照该指标对应分值区间100-80%(含80%)、80-60%(含60%)、60-0%合理确定分值。

    3.定量指标若为正向指标（即指标值为≥*），则得分计算方法应用全年实际值/年度指标值╳该指标分值；若定量指标为反向指标（即指标值为≤*），则得分计算方法应用年度指标值/全年实际值╳该指标分值；定量指标得分最高不得超过该指标分值上限。
    4.评价得分说明：说明全年实际值与年度指标值偏离情况（未达、持平、超额）。

项目支出绩效自评表 

（2024年度）

项目名称

刘厥玉工资补差

主管部门

铜官区经济和信息化局

实施单位

铜官区经济和信息化局

项目资金
（万元）

年初预算数

全年预算数（A）

全年执行数（B）

分值

执行率（B/A)

得分

年度资金总额：

3.2

3.2

3.2

10

100%

10

 其中：本年财政拨款

3.2

3.2

3.2

-

100%

-

    上年结转资金

-

-

       其他资金

-

-

年度总体目标完成情况

预期目标

实际完成情况

完成补贴支付

已完成补贴支付

年度绩效指标完成情况

一级
指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

产
出
指
标
(50分)

数量指标

指标1：补助人数

1

1

20

20

质量指标

指标1：资金补助率

100%

100%

10

10

时效指标

指标1：按时支付补贴

100%

100%

10

10

成本指标

指标1：额外支出

0

0

10

10

效
益
指
标
(30分)

经济效益
指标

指标1：补助人来访次数

≤1

0

10

10

社会效益
指标

指标1：补助人投诉次数

≤1

0

10

10

可持续影
响指标

指标1：补助人信访率

不上升

达成预期指标

10

10

满意度指标
(10分)

服务对象
满意度指标

指标1：补助人满意度

100%

100%

10

10

总分

100

100

注：1.一级指标分值统一设置为：产出指标50分、效益指标30分、服务对象满意度指标10分、预算资金执行率10分。如有特殊情况，上述权重可做适当调整，但加总后应等于100分。各部门根据各项指标重要程度确定三级指标的分值。得分一档最高不能超过该指标分值上限。

    2.定性指标根据指标完成情况分为：达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档，分别按照该指标对应分值区间100-80%(含80%)、80-60%(含60%)、60-0%合理确定分值。

    3.定量指标若为正向指标（即指标值为≥*），则得分计算方法应用全年实际值/年度指标值╳该指标分值；若定量指标为反向指标（即指标值为≤*），则得分计算方法应用年度指标值/全年实际值╳该指标分值；定量指标得分最高不得超过该指标分值上限。
    4.评价得分说明：说明全年实际值与年度指标值偏离情况（未达、持平、超额）。

项目支出绩效自评表 

（2024年度）

项目名称

为企服务公共服务体系建设专项资金

主管部门

铜官区经济和信息化局

实施单位

铜官区经济和信息化局

项目资金
（万元）

年初预算数

全年预算数（A）

全年执行数（B）

分值

执行率（B/A)

得分

年度资金总额：

5

5

0.76

10

15.20%

10

 其中：本年财政拨款

5

5

0.76

-

-

    上年结转资金

-

-

       其他资金

-

-

年度总体目标完成情况

预期目标

实际完成情况

完成补贴支付

已完成补贴支付

年度绩效指标完成情况

一级
指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

产
出
指
标
(50分)

数量指标

指标1：民营企业活动举办数

根据实际情况应办尽办

达成预期指标

20

20

质量指标

指标1：涉企问题办理数

≥100

1779

10

10

时效指标

指标1：涉企问题办理及时率

100%

100%

10

10

成本指标

指标1：额外支出

0

0

10

10

效
益
指
标
(30分)

经济效益
指标

指标1：民营企业增加值占比

≥56%

57%

10

10

社会效益
指标

指标1：涉企问题办理率

≥99%

100

10

10

可持续影
响指标

指标1：为企服务制度建设

优化制度

达成预期指标

10

10

满意度指标
(10分)

服务对象
满意度指标

指标1：民营企业支持率

100%

100%

10

10

总分

100

100

注：1.一级指标分值统一设置为：产出指标50分、效益指标30分、服务对象满意度指标10分、预算资金执行率10分。如有特殊情况，上述权重可做适当调整，但加总后应等于100分。各部门根据各项指标重要程度确定三级指标的分值。得分一档最高不能超过该指标分值上限。

    2.定性指标根据指标完成情况分为：达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档，分别按照该指标对应分值区间100-80%(含80%)、80-60%(含60%)、60-0%合理确定分值。

    3.定量指标若为正向指标（即指标值为≥*），则得分计算方法应用全年实际值/年度指标值╳该指标分值；若定量指标为反向指标（即指标值为≤*），则得分计算方法应用年度指标值/全年实际值╳该指标分值；定量指标得分最高不得超过该指标分值上限。
    4.评价得分说明：说明全年实际值与年度指标值偏离情况（未达、持平、超额）。

项目支出绩效自评表 

（2024年度）

项目名称

三金厂职工社会保险费

主管部门

铜官区经济和信息化局

实施单位

铜官区经济和信息化局

项目资金
（万元）

年初预算数

全年预算数（A）

全年执行数（B）

分值

执行率（B/A)

得分

年度资金总额：

93.94

93.94

93.94

10

100%

10

 其中：本年财政拨款

93.94

93.94

93.94

-

100%

-

    上年结转资金

-

-

       其他资金

-

-

年度总体目标完成情况

预期目标

实际完成情况

完成补贴支付

已完成补贴支付

年度绩效指标完成情况

一级
指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

产
出
指
标
(50分)

数量指标

指标1：补助单位数

1

1

20

20

质量指标

指标1：资金到位率

100%

100%

10

10

时效指标

指标1：按时支付补贴

100%

100%

10

10

成本指标

指标1：不必要支出

0

0

10

10

效
益
指
标
(30分)

经济效益
指标

指标1：相关改制企业人来访次数

≤1

0

10

10

社会效益
指标

指标1：相关改制企业投诉次数

≤1

0

10

10

可持续影
响指标

指标1：相关改制企业人员信访率

不上升

达成预期指标

10

10

满意度指标
(10分)

服务对象
满意度指标

指标1：相关改制企业满意度

100%

100%

10

10

总分

100

100

注：1.一级指标分值统一设置为：产出指标50分、效益指标30分、服务对象满意度指标10分、预算资金执行率10分。如有特殊情况，上述权重可做适当调整，但加总后应等于100分。各部门根据各项指标重要程度确定三级指标的分值。得分一档最高不能超过该指标分值上限。

    2.定性指标根据指标完成情况分为：达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档，分别按照该指标对应分值区间100-80%(含80%)、80-60%(含60%)、60-0%合理确定分值。

    3.定量指标若为正向指标（即指标值为≥*），则得分计算方法应用全年实际值/年度指标值╳该指标分值；若定量指标为反向指标（即指标值为≤*），则得分计算方法应用年度指标值/全年实际值╳该指标分值；定量指标得分最高不得超过该指标分值上限。
    4.评价得分说明：说明全年实际值与年度指标值偏离情况（未达、持平、超额）。

项目支出绩效自评表 

（2024年度）

项目名称

狮子山改制企业留守站

主管部门

铜官区经济和信息化局

实施单位

铜官区经济和信息化局

项目资金
（万元）

年初预算数

全年预算数（A）

全年执行数（B）

分值

执行率（B/A)

得分

年度资金总额：

68.43

68.43

68.43

10

100%

10

 其中：本年财政拨款

68.43

68.43

68.43

-

100%

-

    上年结转资金

-

-

       其他资金

-

-

年度总体目标完成情况

预期目标

实际完成情况

完成补贴支付

已完成补贴支付

年度绩效指标完成情况

一级
指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

产
出
指
标
(50分)

数量指标

指标1：补助单位数

1

1

20

20

质量指标

指标1：资金到位率

100%

100%

10

10

时效指标

指标1：按时支付补贴

100%

100%

10

10

成本指标

指标1：不必要支出

0

0

10

10

效
益
指
标
(30分)

经济效益
指标

指标1：相关改制企业人来访次数

≤1

0

10

10

社会效益
指标

指标1：相关改制企业投诉次数

≤1

0

10

10

可持续影
响指标

指标1：相关改制企业人员信访率

不上升

达成预期指标

10

10

满意度指标
(10分)

服务对象
满意度指标

指标1：相关改制企业满意度

100%

100%

10

10

总分

100

100

注：1.一级指标分值统一设置为：产出指标50分、效益指标30分、服务对象满意度指标10分、预算资金执行率10分。如有特殊情况，上述权重可做适当调整，但加总后应等于100分。各部门根据各项指标重要程度确定三级指标的分值。得分一档最高不能超过该指标分值上限。

    2.定性指标根据指标完成情况分为：达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档，分别按照该指标对应分值区间100-80%(含80%)、80-60%(含60%)、60-0%合理确定分值。

    3.定量指标若为正向指标（即指标值为≥*），则得分计算方法应用全年实际值/年度指标值╳该指标分值；若定量指标为反向指标（即指标值为≤*），则得分计算方法应用年度指标值/全年实际值╳该指标分值；定量指标得分最高不得超过该指标分值上限。
    4.评价得分说明：说明全年实际值与年度指标值偏离情况（未达、持平、超额）。

项目支出绩效自评表 

（2024年度）

项目名称

塑料薄膜厂社会保险费

主管部门

铜官区经济和信息化局

实施单位

铜官区经济和信息化局

项目资金
（万元）

年初预算数

全年预算数（A）

全年执行数（B）

分值

执行率（B/A)

得分

年度资金总额：

1.15

1.15

1.15

10

100%

10

 其中：本年财政拨款

1.15

1.15

1.15

-

100%

-

    上年结转资金

-

-

       其他资金

-

-

年度总体目标完成情况

预期目标

实际完成情况

完成补贴支付

已完成补贴支付

年度绩效指标完成情况

一级
指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

产
出
指
标
(50分)

数量指标

指标1：补助单位数

1

1

20

20

质量指标

指标1：资金到位率

100%

100%

10

10

时效指标

指标1：按时支付补贴

100%

100%

10

10

成本指标

指标1：不必要支出

0

0

10

10

效
益
指
标
(30分)

经济效益
指标

指标1：相关改制企业人来访次数

≤1

0

10

10

社会效益
指标

指标1：相关改制企业投诉次数

≤1

0

10

10

可持续影
响指标

指标1：相关改制企业人员信访率

不上升

达成预期指标

10

10

满意度指标
(10分)

服务对象
满意度指标

指标1：相关改制企业满意度

100%

100%

10

10

总分

100

100

注：1.一级指标分值统一设置为：产出指标50分、效益指标30分、服务对象满意度指标10分、预算资金执行率10分。如有特殊情况，上述权重可做适当调整，但加总后应等于100分。各部门根据各项指标重要程度确定三级指标的分值。得分一档最高不能超过该指标分值上限。

    2.定性指标根据指标完成情况分为：达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档，分别按照该指标对应分值区间100-80%(含80%)、80-60%(含60%)、60-0%合理确定分值。

    3.定量指标若为正向指标（即指标值为≥*），则得分计算方法应用全年实际值/年度指标值╳该指标分值；若定量指标为反向指标（即指标值为≤*），则得分计算方法应用年度指标值/全年实际值╳该指标分值；定量指标得分最高不得超过该指标分值上限。
    4.评价得分说明：说明全年实际值与年度指标值偏离情况（未达、持平、超额）。

项目支出绩效自评表 

（2024年度）

项目名称

五松村资委执行委员会补助及工作经费

主管部门

铜官区经济和信息化局

实施单位

铜官区经济和信息化局

项目资金
（万元）

年初预算数

全年预算数（A）

全年执行数（B）

分值

执行率（B/A)

得分

年度资金总额：

13.1

13.1

13.1

10

100%

10

 其中：本年财政拨款

13.1

13.1

13.1

-

100%

-

    上年结转资金

-

-

       其他资金

-

-

年度总体目标完成情况

预期目标

实际完成情况

完成补贴支付

已完成补贴支付

年度绩效指标完成情况

一级
指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

产
出
指
标
(50分)

数量指标

指标1：补助单位数

1

1

20

20

质量指标

指标1：资金到位率

100%

100%

10

10

时效指标

指标1：按时支付补贴

100%

100%

10

10

成本指标

指标1：不必要支出

0

0

10

10

效
益
指
标
(30分)

经济效益
指标

指标1：相关改制企业人来访次数

≤1

0

10

10

社会效益
指标

指标1：相关改制企业投诉次数

≤1

0

10

10

可持续影
响指标

指标1：相关改制企业人员信访率

不上升

达成预期指标

10

10

满意度指标
(10分)

服务对象
满意度指标

指标1：相关改制企业满意度

100%

100%

10

10

总分

100

100

注：1.一级指标分值统一设置为：产出指标50分、效益指标30分、服务对象满意度指标10分、预算资金执行率10分。如有特殊情况，上述权重可做适当调整，但加总后应等于100分。各部门根据各项指标重要程度确定三级指标的分值。得分一档最高不能超过该指标分值上限。

    2.定性指标根据指标完成情况分为：达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档，分别按照该指标对应分值区间100-80%(含80%)、80-60%(含60%)、60-0%合理确定分值。

    3.定量指标若为正向指标（即指标值为≥*），则得分计算方法应用全年实际值/年度指标值╳该指标分值；若定量指标为反向指标（即指标值为≤*），则得分计算方法应用年度指标值/全年实际值╳该指标分值；定量指标得分最高不得超过该指标分值上限。
    4.评价得分说明：说明全年实际值与年度指标值偏离情况（未达、持平、超额）。

项目支出绩效自评表 

（2024年度）

项目名称

乡村振兴结对帮扶资金

主管部门

铜官区经济和信息化局

实施单位

铜官区经济和信息化局

项目资金
（万元）

年初预算数

全年预算数（A）

全年执行数（B）

分值

执行率（B/A)

得分

年度资金总额：

5

5

4

10

80%

10

 其中：本年财政拨款

5

5

4

-

80%

-

    上年结转资金

-

-

       其他资金

-

-

年度总体目标完成情况

预期目标

实际完成情况