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绩效评价报告(2023年“放心家政暖民心行动”项目)-铜官区人民政府

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索引号: 11340705MB1H54874Q/202403-00012 组配分类: 部门项目
发布机构: 铜官区商务局 主题分类: 综合政务 / 公民 / 其他
名称: 绩效评价报告(2023年“放心家政暖民心行动”项目) 文号:
发布日期: 2024-03-28 有效性: 有效
绩效评价报告(2023年“放心家政暖民心行动”项目)
发布时间:2024-03-28 09:20 来源:铜官区商务局 浏览次数: 字体:[ ] 文本下载

一、基本情况

(一)项目概况。根据区暖民心工作安排,铜官区商务局扎实推进“放心家政”暖民心行动紧紧围绕“稳就业促发展,保就业促增收”的工作思路,促进家政行业提质扩容积极推动放心家政暖民心行动落地落实。

(二)项目绩效目标。完成全区放心家政目标任务

二、绩效评价工作开展情况

(一)绩效评价目的、对象和范围。2023年我局放心家政暖民心行动绩效目标包括产出指标、效益指标和满意度指标三大类一级绩效指标,共设置6项具体指标。

产出指标1个,主要包含数量指标完成放心家政暖民心行动。效益指标有2个,主要包含社会效益指标和可持续影响指标。

满意度指标有1个,主要包含服务对象满意度。

(二)绩效评价原则、评价指标体系(附表说明)、评价方法、评价标准等。

(三)绩效评价工作过程。

1.前期准备。根据绩效评价的相关要求,成立了绩效自评工作小组。制定了评价方案等。

2.项目组织实施情况。评价主要步骤为:①召开局务会。听取负责项目实施的相关人员对有关情况的介绍。②核查资料。③形成绩效自评报告。

三、综合评价情况及评价结论(附相关评分表)

  截至2023年底,共支付放心家政暖民心行动经费1.94万元,绩效目标总体完成情况较差,主要原因是财政经费不足,只有指标,没有实际财力支付,“采购社区家政培训所需物料”和“放心家政广告制作费”是2024年1-2月支付的。

附件1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

项目支出绩效自评表 

2023年度)

项目名称

放心家政暖民心行动

主管部门

铜官区人民政府

实施单位

铜官区商务局

项目资金

(万元)

 

年初预算数

全年预算数(A)

全年执行数(B)

分值

执行率(B/A)

得分

年度资金总额:

10

10

1.94

10

19%

2

 其中:本年财政拨款

10

10

 

 

 

 

    上年结转资金

 

 

 

 

 

 

       其他资金

 

 

 

 

 

 

年度总体目标完成情况

预期目标

实际完成情况

放心家政暖民心行动圆满完成

放心家政暖民心行动圆满完成

年度绩效指标完成情况

一级

指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施

(50分)

数量指标

指标1:按期完成放心家政培训人次

6000

6100

50

50

 

指标2:

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

(30分)

经济效益

指标

指标1:

 

 

 

 

 

指标2:

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

社会效益

指标

指标1:放心家政暖民心

有效提升

有效提升

15

15

 

指标2:

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

生态效益

指标

指标1:

 

 

 

 

 

指标2:

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

可持续影

响指标

指标1:改善居民生活环境

可持续

可持续

15

15

 

指标2:

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

满意度指标

(10分)

服务对象

满意度指标

指标1:群众对放心家政工作的满意度

满意

满意

10

10

 

指标2:

 

 

 

 

 

……

 

 

 

 

 

总分

 

 

100

92

 

四、绩效评价指标分析

(一)项目决策情况。

根据中共铜官区委办公室  铜官区人民政府办公室关于印发《就业促进行动方案》等“暖民心行动方案”的通知,商务局依据目标任务所需要的经费制定本年度预算数。

)项目指标情况。

产出指标1个,主要包含数量指标完成放心家政暖民心行动,全年培训培训家政服务人员约6100人次,新增家政服务人员1005人,新增叮当家帮员工制企业1家,全部超额完成年度目标任务。

效益指标有2个,主要包含社会效益指标和可持续影响指标。

满意度指标有1个,主要包含服务对象满意度

五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

结合我局实际工作情况,加强运行监管频次,按月、按季、按年对目标任务完成情况和预算经费执行情况进行汇总分析,对预算执行情况进行有效的动态跟踪监管,发现执行进度慢的经费及时进行调整。在2024年预算中逐步完善,制定出适应我局特点的预算绩效指标体系。

六、下一步改进工作的意见和建议

无。

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