一、基本情况

（一）项目概况。根据区农贸市场升级改造工作领导小组会议要求及农贸市场提升改造工作安排，对全区农贸市场进行提升改造，进一步改善居住环境，满足群众需求。

（二）项目绩效目标。农贸市场改造工作有序进行。

二、绩效评价工作开展情况

（一）绩效评价目的、对象和范围。2023年我局农贸市场升级改造绩效目标包括产出指标、效益指标和满意度指标三大类一级绩效指标，共设置6项具体指标。

产出指标1个，主要包含数量指标完成农贸市场升级改造。

效益指标有2个，主要包含社会效益指标和可持续影响指标。

满意度指标有1个，主要包含服务对象满意度。

（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法、评价标准等。

（三）绩效评价工作过程。

1.前期准备。根据绩效评价的相关要求，成立了绩效自评工作小组。制定了评价方案等。

2.项目组织实施情况。评价主要步骤为：①召开局务会。听取负责项目实施的相关人员对有关情况的介绍。②核查资料。③形成绩效自评报告。

三、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）

　截至2023年底，共支付农贸市场升级改造经费11.8万元，绩效目标总体完成情况较差。主要原因是2023年改造狮子山和滨江农贸市场，其中滨江农贸市场包括改造费用和市场设计费，由安徽华实集团全部支付，故预算经费没有使用完。

四、绩效评价指标分析

（一）项目决策情况。

根据上年度农贸市场升级改造决算数和本年需要完成的改造任务制定本年度预算数。

（二）项目指标情况。

产出指标1个，主要包含数量指标完成农贸市场升级改造。

效益指标有2个，主要包含社会效益指标和可持续影响指标。

满意度指标有1个，主要包含服务对象满意度。

五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

结合我局实际工作情况，加强运行监管频次，按月、按季、按年对目标任务完成情况和预算经费执行情况进行汇总分析，对预算执行情况进行有效的动态跟踪监管，发现执行进度慢的经费及时进行调整。在2024年预算中逐步完善，制定出适应我局特点的预算绩效指标体系。

六、下一步改进工作的意见和建议

无。